Um método por etapas, sustentado em quatro pilares
Começamos por perceber o estado real do condomínio. Depois, mantemos. No fim, o património vale mais e arrisca menos.
Organizar
Diagnóstico claro da situação atual do condomínio.
Análise 360º: financeira, legal, técnica e contratual.
Identificação de riscos e de situações prioritárias.
Preservar
Manutenção preventiva do edifício e dos equipamentos.
Inspeções regulares com registo e histórico.
Planeamento a médio e longo prazo.
Gestão de cobranças e controlo da dívida.
Política de seguros ajustada ao edifício.
Valorizar
Gestão do condomínio como ativo financeiro.
Identificação de perdas ocultas.
Redução de riscos legais.
Relatórios e indicadores de transparência.
Melhoria contínua dos processos.
Cada decisão passa por estes quatro filtros
01 Legal
Segurança Legal
O Código Civil — Capítulo VI — Propriedade Horizontal, o Decreto-Lei n.º 268/94, de 25 de outubro, o Regime Jurídico da Segurança Contra Incêndios em Edifícios, entre outros, são a base legal da Propriedade Horizontal.
02 Financeiro
Exigência na Transparência
Orçamentação estratégica e auditoria permanente. A certeza de uma gestão orçamental clara e inequívoca.
03 Técnico
Valorização Física do Ativo
Manutenção em três vertentes: preventiva, prescritiva e corretiva.
Diagnóstico técnico especializado, gestão de eficiência energética e hídrica, inspeções obrigatórias e limpeza técnica garantem a conservação e valorização do seu património.
04 Contratual
Transferência de Risco
Auditoria de contratos, apólices de seguros e gestão profissional de sinistros, defendendo o seu património.