MODELO PROPERGI

Um método por etapas, sustentado em quatro pilares

Começamos por perceber o estado real do condomínio. Depois, mantemos. No fim, o património vale mais e arrisca menos.

ETAPA 01

Organizar

Diagnóstico claro da situação atual do condomínio.
Análise 360º: financeira, legal, técnica e contratual.
Identificação de riscos e de situações prioritárias.
Restabelecimento do funcionamento normal do condomínio.

ETAPA 02

Preservar

Manutenção preventiva do edifício e dos equipamentos.
Inspeções regulares com registo e histórico.
Planeamento a médio e longo prazo.
Gestão de cobranças e controlo da dívida.
Política de seguros ajustada ao edifício.

ETAPA 03

Valorizar

Gestão do condomínio como ativo financeiro.
Identificação de perdas ocultas.
Redução de riscos legais.
Relatórios e indicadores de transparência.
Melhoria contínua dos processos.

SERVIçO

Administração de Condomínios

Administração legal, financeira e contratual rigorosa.
Preparação e execução de assembleias.
Orçamentos, contas e prestação de contas auditável.
Cumprimento das obrigações do administrador.

SERVIçO

Gestão de Edifícios

Gestão de operações do dia a dia.
Manutenção pró-ativa das partes comuns.
Gestão de projetos e de obras de intervenção.
Coordenação e avaliação de fornecedores.

OS 4 PILARES

Cada decisão passa por estes quatro filtros

01 Legal

Atuação assente no Código Civil, no regime da Propriedade Horizontal e no Decreto-Lei n.º 268/94.

02 Financeiro

Orçamentação estratégica, controlo orçamental e auditoria às contas do condomínio.

03 Técnico

Manutenção preventiva, prescritiva e corretiva. Eficiência energética das partes comuns.

04 Contratual

Auditoria a contratos de prestação de serviços e às apólices de seguro em vigor.

Quer saber em que estado está o seu condomínio?